曲志刚，北京卷烟厂厂长，北京青少年发展基金会理事，与北京希望工程合作已有十年多的时间。回想起第一次合作，他记忆犹新：起初开展公益活动都是自发的，当时在平谷区建立了爱心小学，因为并非专业团队，对于基金后续的规范管理也面临着新的挑战。于是在对比了一些公益组织后，他选择了北京青少年发展基金会，双方的想法一拍即合。

没有间断的十几年合作之路，让他对这段公益历程有了深刻的认识：北京青基会是接触到的公益组织里最高效、最透明、最专业的团队。依托北京青基会，每年对中南海爱心基金的管理，对各个爱心学校的计划、投资，以及与当地团市委、团组织、政府部门的沟通都有条不紊地进行着，大家走到一起，有一个共同目的，那就是要把爱心学校建好。建好后的学校，后续的帮扶并没有中断，反而越做越细化，从每年举行一至两次的专业会议，到组织爱心学校的孩子们参加夏令营；从建立奖学金制度到组织教师培训，通过各个层面的深入、细化帮扶，让孩子们能够得到全面地发展和成长。就是这样一种公益理念，让捐建在北京市平谷区、湖北省五峰县、青海省共和县、贵州省湄潭县、云南省香格里拉县和湖北省恩施市等中南海爱心学校成为了一个温暖的大家庭，每年都能欢聚一堂，每年都在继续传递着爱心。

就如何规范公益活动、如何持续有效推进公益项目及活动的延伸等方面，曲志刚说，北京青基会作为专业的公益机构，给予的指导很多。双方的沟通机制非常好，相互信任、相互支持，这是合作最大的成果，也是合作多年的深刻体会。正如他所言，企业能走多远，爱心事业就能走多远。

对于带领企业参与公益的缘由，他有自己的一番感悟：第一，企业参与公益活动，援建公益项目，是体现企业承担社会责任的一个方面；第二，通过公益活动，能够教育广大员工建立起良好的社会价值观和社会责任感。一个企业的力量是有限的，他希望能有更多的人因公益而走到一起，加入到传递爱心的队伍中来。与北京希望工程的公益合作模式最初也是一种尝试，这种尝试取得的成绩已是硕果累累。实践证明，无论捐赠者、媒体还是公众，对北京希望工程的信赖，源于其自身的努力、自身的规范、自身的高效。这是北京希望工程最大的资产，也是最好的名片！